明正言顺:王旭明谈官员的说话之道

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王旭明
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图书 > 社科经管 > 社科 > 公共关系
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  • 作 者: 王旭明
  • 出版社: 重庆出版社
  • 出版时间:2012-07-01
  • 开 本:32开
  • 页 数:184
  • 印刷时间:2012-07-01
  • 字 数:122000.0
  • 装 帧:平装
  • 语  种:语种
  • 版 次:1
  • 印 次:1
  • I S B N:9787229051082

目录

序 当官讲政治,说话有学问
01 开启官钾,从发言开始
热闹之后真相应浮出水面/2
出了事,不要把“没有媒体获知”当成追求/5
越是危机事件,表态越需要公开透明/10
让事实及时站出来说话,让谣言止于真相的披露/13
部委对焦点事件表态应及时有力/18
官员要记住在公开场合的承诺/21
启示录中国需要多少个/24
02 言为心声,心正言才能顺
脑子转变了,才能把话说好/36
不要照稿子念,要说心里话/40
做错事说句道歉话是常识/44
国足官员请放开脚,管好嘴/50
拒绝官架子,把媒体大众放在平等位置/54
假如我是红十字会的新闻发言人/58
03 敢说:立场是国家的,语言是自己的
立场是国家的,语言是自己的/68
政府工作报告不妨有点“个陛语言”/73
个性表达,领导且莫求全责备/77
两会语言要“接地气儿”/80
个性化:就是真实的,自然的/85
官员要学会为百姓代言/图
勇气:就是不避难,不护短/92
敢于亮明观点,让百姓听得懂政府的话/95
04 这样说话有效:守住常识雇线
规则发言演讲,要学会遵守游戏规则/100
适度说话把握深浅之间的度/105
恰当与其不当表达,还不如不表达/111
温情:城管执法这样不错/114
激情,拉近距离,产生共鸣/117
真诚:不花里胡哨,不顾左右而言他/120
05 这样说话有效:多种手段综合使用
亲和,崇高庄严的东西可以更形象化/128
宽容:回避冲突主体,化解矛盾/133
深刻:匝解独到,表达才会独特/139
新颖:说得好听,听的人爱听/142
幽默:是人生深度,不是逗笑耍贫/147
写给勇平兄的一封信(上)/150
写给勇平兄的一封信(下)/155
06 我有三个梦想
官员晋升和新录公务员面试要公开/162
新闻发言人要有法律保障/168
盼总理发言人快快面世/160

作者简介

王旭明
前教育部新闻发言人。现语文出版社社长。
中国新闻发言人“黄埔一期”学员,师承赵启正。在任时曾饱受争议,经常由新闻发言人变成新闻当事人。曾就“范跑跑事件”经典发言:我们可以不崇高,但不能允许无耻。
2008年7月18日,几百家媒体和网站为王旭明的卸任送行,有报道说这是一个时代的结束。卸任后,他著书、写博、发V,不断发言,成为名副其实的教育发言人。
2011年7月28日,王旭明在其博客上,撰写一篇6000多字的“写给勇平兄的一封信”,点评铁道部“7?24”新闻发布会上王勇平的表现,引起轰动。

精彩内容

        拒绝官架子,把媒体大众放在平等位置
    
         把媒体和大众放在平等的位置上,而不是居高临下、态度倨傲、摆官架子。有些官员开新闻发布会,发言稿满篇都是“重要领导亲临现场”、“作了重要批 示”、“相关部门全力配合”等,这成了一种上下级之间的汇报,以此面对媒体和大众来说就是错位,没有把媒体大众放在一个平等的位置。
         在很多人眼里,新闻发言人是个官员,但我认为新闻发言人更应该是个搭桥的人,桥的一边是政府和制定各项政策的行政部门,桥的另外一边是公众,桥上走的应该是媒体。桥的旁边还有公路、铁路,搭桥人如果功夫高,就能把人吸引到桥上来,并通过媒体把桥两头的声音都传达出去。
         很多官员面对媒体,或金口难开,或一张嘴就是雷人雷语,不知怎样张口对媒体讲话是很多官员的“病症”。据《法制日报》报道,市民李某某到记者站投诉, 称某公共资源招投标中心在一宗土地出让过程中,先是接受其报名,收取了295万元保证金,后又出尔反尔,取消了其参加挂牌竞拍的资格。为了解事情真 相,2010年4月14日,记者一行两人驱车前去采访,在某市公共资源管理委员会办公室副主任张某的门上敲了三四下,未见任何回应。见门开着,便走了进 去。记者听到张某正用方言,与电话那头讨论着某个孩子到哪里上学的问题,承诺说自己下午亲自去一趟,争取把事情办下来。大约十几分钟后,张某终于结束通 话,爱理不理地问记者一行有什么事。在记者说明来意并递上新版《新闻记者证》之后,张某漫不经心地翻了几页,随手把记者证丢在办公桌上,说:“这个没用 的。”过了一会儿,张某站了起来,边走边说:“我马上要出去办事,请你们出去。我为什么要接受你们采访啊?我不接受采访,你们又能把我怎么样?”还称“记 者证在我们这里没用”。
         张某的“我不接受采访,你们又能把我怎么样?”显示的是一种骄横的态度,更是对新闻采访的无知。在全媒体时代,你不说话不代表没有消息,媒体和公众很 可能在得不到消息的情况下,凭借自己的主观臆断,认为“沉默就是默认”,而以粗暴态度拒绝媒体采访本身就已经表明了一种态度。你的说与不说、拒绝和接纳, 甚至一个眼神一句话,都构成了新闻的重要组成部分。媒体期待你任何的姿态,任何激烈的抗拒、拒绝,对于媒体来说都会成为新闻本身的精彩卖点。
         郑州市一块经济适用房用地被开发商建了别墅和楼中楼,中国之声记者采访郑州市规划局副局长逯某,他反而质问记者:“你是准备替党说话,还是准备替老百姓说话?”
         还有一位官员直接跟中央媒体叫板——“我是管文化的,你敢在新华网曝光,我就叫他关闭”,“人民网算什么东西?那是电子垃圾,人民网记者都是混蛋”。
         此类回答均被网民收入“中国不错官腔”,而此类“中国不错官腔”暴露的不仅是对媒体的不懂不了解,更是对做人的基本常识的不懂,比如尊重,比如谦逊。
         有媒体记者电话采访福建省长乐市环保局局长陈某,向其了解当地一家企业是否通过环境评估。该局长先称“检测报告是行业管理不能对外”,随后又突然激动 起来:“你也不能打我电话,一打都打局长,局长很不值钱是不是……你随便的群众就打我电话……”记者问:“一般群众不能给你打电话是吗?”对方答曰:“当 然不能打电话,我的私人电话为什么要让你打?”
         后据《中国青年报》报道,长乐市委已对陈桂光作出停职的处理决定。
         当地那家企业和环保局到底是什么关系,环保局局长为什么不愿意将监测结果公开,此间有什么不足为外人道的“秘密”,我们暂且不论,该局长对待“一般群众”的态度就耐人寻味。
         媒体记者是“一般群众”,但媒体记者又不是普通的“一般群众”,因为媒体记者背后代表的是公共利益。不管是国有企业、民营企业还是政府机关,都必须接 受舆论的监督,唯有如此,才能保证权力的正确使用,保证经营的合法正当。在“人人都是记者”的“微博时代”,各级官员和企业负责人必须学会对“一般群众” 说话,而且要以真实诚恳的态度对“一般群众”说话。
         把媒体和大众放在平等的位置上,而不是居高临下,态度倨傲,摆官架子。有些官员开新闻发布会,发言稿满篇都是“重要领导亲临现场”、“作了重要批 示”、“相关部门全力配合”等,这成了一种上下级之间的汇报,以此面对媒体和大众就是错位,没有把媒体大众放在一个平等的位置。官员应该记住的是:媒体不 是敌人,不能整天防着记者;媒体更不是亲人,整天和你吃喝不分;媒体也不是你的顶头上司,别动不动和媒体汇报工作;媒体更不是你的下级,别动不动就指手画 脚;还不能把媒体当成盲人、生人、闲人、官人。而很多新闻发言人和一些部门负责人常常把媒体当成上述的这些人,这是一种错位。
         官员应当清醒地认识到,官与媒是两种工作体系、两种运转方式、两种语言形态、两种人生境界。理解对方,首先应从理解对方的独有特征开始。作为官方,要全方位、换角度、多形式地理解媒体的工作特征,应尽力全面、及时、有效地提供充足的信息源。
         有网友说,在现实中,被记住的官员“雷人”语录并非因为其可爱、纯真、坦率,而是触动社会神经的一种条件反射。那么,对“一般群众”的诉求是回避、推 脱、敷衍、塞责还是热情对待、诚心解决?对代表“一般群众”的媒体记者所进行的公共监督是反感、打压、掩饰还是公开透明、坦诚相待?对这些问题的回答直接 体现了一个地方政府的执政水平高低。
         请官员们少点权力傲慢,拿出真实诚恳的态度,学会对媒体以及“一般群众”说话。
         (完)

媒体评论



    立场是政府的,语言是自己的。  ——赵启正

    在中国政府新闻发言人的实践中,王旭明是一个跳不过去的名字。——白岩松

    做个人并不难,做个真实而坦荡的人就很难。旭明兄做到了,让我们看到了一个真实的依然勇往直前的人。  ——俞敏洪

    急事慢慢说,大事想清楚再说,小事幽默地说,没把握的事小心地说,做不到的事不乱说,伤害人的事坚决不说,没有发生的事不要胡说,别人的事谨慎地说,自己的事怎么想就怎么说,现在的事做了再说。——鲍威尔

    可以预见,将不断有与政府相关的部门和机构卷入公共危机中,它们在舆论面前的笨拙将不断显现。这些笨拙将给中国的大形象抹黑,并将一点点损耗中国的政 治资源。因此这个问题应当受到中国官方的高度重 视。”
    ——《环球时报》社评

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内容简介

面对公共危机,官员如何说话,如何发好言,这是一门学问。
本书从“官员的说话之道”这个独特的视角入手,剖析官员说话方方面面的技巧:真诚、个性化、适度、包容、幽默、温情、勇气、及时等,同时也结合社会现实中的事实进行精彩论述,做到有理有据,开启官智。

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