创意制片完全手册

推荐序
译者序
前言
如何使用本书及本书为谁而作
第一章 策划
1.1 寻找创意与素材
1.2 研习剧本
1.3 策划流程
1.4 取得作品改编版权
1.5 剧本创作与再稿
1.6 编剧软件
1.7 取得剧本反馈意见
1.8 剧本医生
1.9 美国编剧协会
1.10 一句话梗概：出门前一定要准备好的东西
1.11 一句话梗概的创作
1.11.1 基调与类型
1.11.2 有动机驱使的主人公
1.11.3 激励事件
1.11.4 主要困难
1.11.5 终极目标
1.11.6 利害关系
1.11.7 扼要重述
1.12 项目提案的写作
1.12.1 概况或者项目信息
1.12.2 近似影片
1.12.3 投资细目
1.12.4 故事梗概
1.12.5 团队成员小传
1.12.6 项目背景、历史介绍
1.12.7 预算、项目时间表
1.12.8 法律免责声明
1.13 XOi目提案范例
1.14 IMDb.eom
1.15 准备创投展示
1.16 制作样片
1.17 发行计划
1.18 预售
1.19 销售代理
1.20 交付内容
1.21 策划完成
1.22 决定制作影片前的最终清单
1.23 本章重点
第二章剧本分解表
2.1 基本要点
2.2 分解表细节
2.3 《危险信号》剧本分解表
……
第三章 制定预算
第四章 资 金
第五章 选 角
第六章 前期制作
第七章 拍摄场地
第八章 法 务
第九章 保 险
第十章 日程安排
第十一章 拍摄制作
第十二章 制作杀青
第十三章 后期制作
第十四章 声 音
第十五章 音 乐
第十六章 档案资料素材
第十七章 营销宣传
第十八章 电影节
第十九章 发行销售
第二十章 下一步是什么
出版后记

莫琳·A·瑞安，纽约哥伦比亚大学电影系教师，现为创意制片管理专业项目主任，并在纽约大学蒂施艺术学院教授制片基础，在世界范围内举办讲座和大师班课程。瑞安具有二十余年的制片经验，参与过的项目包括故事片、纪录片、短片、商业广告、MTV等。由她担任制片的影视作品，如《威斯康星死亡旅程》（Wisconsin Death Trip，1999）、《走钢丝的人》（Man on Wire，2008）、《投弹手》（Bomber，2009）等，荣获奥斯卡金像奖、圣丹斯电影节评委会大奖、英国电影和电视艺术学院奖、美国制片人协会奖、美国影评人选择奖、纽约影评人奖、洛杉矶影评人奖等多项大奖。另著有《影视预算制作》（Film & Video Budgets，6e）。

    第一章策划
     有一种活力、一簇生气、一股能量、一阵欢欣通过你而转化成了动作，并且在所有的时间中你是独一无二的个体，因此这一动作表达也是专享的。如果你阻碍它，它将永远无法通过任何其他的媒介而存在，并将就此消失。这个世界将不会知道它的存在。你根本无需考虑它跟别人的动作表达相比到底有多好、多么有价值，但是你需要保证它是发自你内心清晰而直接的表达，让这个沟通的渠道保持通畅……总而言之，让渠道保持通畅。
     ——玛莎·格雷厄（MarthaGraham）
     策划（development）是指从创意萌发至剧本终稿瓜熟蒂落期间所占用的时间及其所需的资源。电影项目的融资同样始于该阶段。创意可以接近原创，也可以由前人作品衍生而来——如小说、杂志文章、漫画、舞台剧、电视节目、网络剧或者绘本。这一过程既包括剧本写作以及再稿所需要的创意工作，也包括寻求原作期权或者著作权所涉及的法律手段，以取得相应的授权与合约。与此同时，你也在寻找并完成项目的融资。
     当你完成了上述步骤，便可以进入下一步——前期制作（preproduction）。对电影长片而言，从最初创意、概念到最终发行的过程通常可达二至五年，个别项目的运作周期甚至更长。策划阶段所需的时间会影响到你电影项目的整体时间表，在项目开始前请务必牢记。
     1.1寻找创意与素材
     在对整个项目从始至终的运作周期有所了解之后，你需要记住的最首要的事情是，必须热爱这个项目。作为制片人，它将成为你未来职业生涯的一部分，因此请谨慎选择。请务必确保这是一个让你充满激情的项目，因为在其完成的道路上会有太多的跌宕起伏；如果你不够热爱它，那这一路将会格外艰辛。
     我尤其建议你花些时间来思考到底什么东西能让你兴奋激动、充满干劲并保持注意力。想一想是什么东西让你欢笑，而你对事物又有着什么样的独到见解。对纪录片创作而言，考虑下哪些选题对你有所启示，你想要探索的又是什么。无论是在知性还是感性意义上，它都必须能让你挺过那段漫长而艰辛的旅程。

《走钢丝的人》制片人二十余年经验总结
将宝贵的资金用在正确的地方
廉正、体面、睿智地管理制片流程

《创意制片完全手册(从项目策划到营销发行)》立足于作者莫琳·A·瑞安二十余年的制片经验，全面总结梳理了美国独立电影制片管理工业化的规范流程，是一本关于不同规模、类型影片制作的实用工具书。全书有体系有步骤地讲解了如何在剧本策划阶段兼顾艺术创作和市场前景，合理分配有限的资金和时间，高效周全地勘察场地、招募剧组、安排摄制日程，成片之后有策略有计划地宣传发行，靠创意来回收成本、实现盈利并参投电影节。此外，作者列出了制片过程中可能遇到的各种问题与陷阱，收录了大量一线访谈，可以作为查验制片工作各环节的索引。
在国内电影市场高速发展、影视行业分工细化、中外合作愈加紧密的大环境下，书中介绍的知识产权保护机制、项目融资方式、保险机制、税务激励政策、完片担保体系和工会劳动制度，皆可为国内电影行业发展带来有益的启示。随书所附的案例分析、参考资料、表格模板等，则可以为同类影视项目的实际操作提供宝贵的借鉴。

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