工程项目管理

第一章 工程项目管理概论
第一节 项目及其重要性
第二节 项目管理概论
第三节 工程项目及其生命周期
第二章 工程项目前期管理
第一节 工程项目的目标管理
第二节 工程项目策划与评价
第三节 工程项目可行性研究与决策
第三章 工程项目建设期管理策划
第一节 工程项目总体管理
第二节 工程项目参与各方项目管理策划
第三节 工程项目的动态控制
第四节 工程项目实施模式选择
第五节 工程项目管理的组织设计
第四章 流水实施方式
第一节 三种实施方式的比较
第二节 流水施工参数
第三节 流水施工组织方法
第五章 工程项目进度管理
第一节 工程项目进度管理概述
第二节 工程网络计划的编制与优化
第三节 工程项目进度控制
第六章 工程项目质量管理
第一节 质量及相关概念
第二节 工程项目质量的形成过程
第三节 工程质量责任体系
第四节 工程质量监督
第五节 质量管理的数理统计基础
第六节 工程项目质量控制的方法
第七节 工程项目质量验收与质量事故处理
第七章 工程安全生产与环境保护
第一节 工程安全生产管理相关概念
第二节 工程安全责任体系
第三节 工程安全生产管理基本原理
第四节 工程安全生产政府监督管理
第五节 建设工程环境保护的要求和措施
第八章 工程项目费用管理
第一节 工程项目费用管理概述
第二节 工程项目费用计划的编制
第三节 工程进度款结算
第四节 工程项目费用核算、控制与分析
第五节 竣工结算
第九章 工程项目采购管理
第一节 工程项目采购概论
第二节 工程项目采购策划
第三节 工程招标
第四节 工程投标
第五节 工程合同价款的约定
第十章 工程项目信息管理
第一节 工程项目信息管理相关概念
第二节 工程项目文件档案资料管理
第三节 工程项目管理信息化
参考文献

戚振强编著的《工程项目管理》以工程建设项目综合管理和领域管理为主线，兼顾了工程建设各方主体(业主方、设计方、施工方)的管理和各个领域的管理内容。本书结合我国工程建设的实践，全面吸取了我国工程建设发展实践和理论研究的成果，吸收了国际项目管理理论发展和建筑管理实践与理论发展的新成果。
全书共十章内容，其中前四章为综合管理的内容，包括工程项目管理概论、工程项目前期管理、工程项目建设期管理策划和流水实施方式。后面六章的内容为项目领域管理的内容，包括工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程安全生产与环境保护、工程项目费用管理、工程项目采购管理、工程项目信息管理。
本书可作为高等学校工程管理专业、工程造价专业、土木工程专业的教材或教学参考书，也可供建设单位、工程咨询及监理单位、勘察设计单位、施工单位等有关工程管理人员参考。

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