一本书读懂"互联网+"新玩法

第一部分“互联网+”时代，颠覆与被颠覆正在密集上演
第一章“互联网+”，一场正在发生的商业革命/15
“互联网+”的本质是传统产业的在线化、数据化/16
无处不网络正是产业互联网化的基础/18
“互联网+”重新定义了信息化/20
“互联网+”正在释放被压抑的巨大需求潜力/22
案例：美的牵手互联网新贵小米/24
第二章互联网+的动力：云计算、大数据与新分工网络/27
“互联网+”的基础设施：云端网/28
“互联网+”的新生产要素：数据/31
“互联网+”的分工体系：大规模社会化协同/34
第三章“互联网+”是传统行业的专享出路/37
互联网浪潮下，行业格局正在改变/38
互联网对传统行业来说既是“危”也是“机”/41
“互联网+”倒逼传统行业转型升级/44
传统行业要么拥抱互联网，要么被互联网颠覆/47
案例：格力与奇虎360传出“绯闻”/50
第四章企业家谈“互联网+”：各行业都要用互联网改造升级/53
小米公司董事长雷军：“互联网+”激发市场活力/54
奇虎360公司董事长周鸿祎：“互联网+”意味着进入万物互联时代/57
京东商城董事局主席刘强东：电商是“互联网+”的代表行业，是一种先
进的生产力/60
苏宁董事长张近东：互联网零售是渠道下沉+O2O/62
联想集团总裁杨元庆：未来各行各业都要用互联网来改造、来升级/65
第二部分“互联网+”对传统行业的创新驱动
第五章“互联网+”未来空间无限，抢抓机遇正当其时/69
“互联网+”催生众多新业务单元/70
互联网空间有多大，商机就有多大/72
“柔性制造”带来高附加值/75
互联网技术变革带来无限商机/77
第六章以“互联网+”驱动产业创新，促进跨界融合/81
传统行业转型升级的良好契机/82
运用互联网工具改造传统业务流程/85
充分发挥“互联网+”在生产要素配置中的优化和集成作用/87
让技术创新带动产业创新/90
案例：17家旅行社集体“屠牛”/93
第七章“互联网+”战略下的四大商业模式/97
长尾模式：个性化的小批量商品价值正在凸显/98
众包模式：把难题交给众人去解决/100
体验模式：注重用户的参与、体验与感受/103
免费模式：基础业务免费而增值服务收费/106
第八章“互联网+”时代传统行业要实现三大转变/109
传统营销方式要向互联网电商模式转换/110
从单纯的以要素驱动向智能化创新驱动模式转换/112
从大规模批量化生产向个性化、精细化方向转换/115
第三部分如何推动与落实“互联网+”战略
第九章“互联网+”优选的价值就是“连接”/121
充分开发利用社交媒体/122
站在用户的角度以用户的思维方式与其沟通/124
用户的喜好、热点能通过网络迅速地反馈/126
全员参与，集合众人之智/129
始终坚持合作与分享的互联网精神/131
案例：阿里汽车O2O三大战略浮出水面/133
第十章通过数据化的“互联网+”来实现精准营销/135
企业要有获取详实数据的“端口”/136
经过分析、提炼并充分论证的数据才有价值/139
运用大数据指引决策，驱动运营管理/141
快速提升应变能力，实现产品精准投放/143
第十一章“互联网+”改造传统营销的五个关键点/145
如何用“痛点”激发营销的“痒点”/146
如何在营销过程中增强用户黏性/149
如何在最短的时间内与用户建立起让他心动的对话/151
如何让用户为你做免费口碑传播/154
如何通过全渠道覆盖用户更多的时间/156
第十二章“互联网+”企业打造粉丝经济的四大要点/159
重新定义品牌的理念和价值主张，吸引粉丝/160
跟随用户脚步，提供全渠道一致体验/163
将品牌的用户群体打造成粉丝们温暖的精神家园/165
激发粉丝的激情和参与感/168
案例：阿芙精油对服务体验的很好追求/171
第十三章“互联网+”企业要做好“三减一加”工作/173
减产品线：重点发力于最擅长、最有优势的产品/174
减渠道：砍去冗余低效的渠道/177
减层级：重新架构组织结构，激发创新活力/179
加服务：面向消费者的解决方案/182
第四部分经典案例：“互联网+传统行业”不是简单叠加，而是深度融合
第十四章传统行业抢抓“互联网+”新机遇/187
互联网+零售业：网络零售释放内需潜力/188
互联网+批发业：产业集群线上转型/190
互联网+制造业：“柔性制造”加速推进/192
互联网+金融：普惠金融梦想成真/194
互联网+外贸：跨境电商崛起/196
互联网+农业：老树发新芽/199
互联网+物流：电商物流异军突起/202
互联网+房地产：O2O商务模式初具雏形/205
互联网+教育：在线教育是下一座金矿/208
互联网+医疗：智能医疗成“互联网+”风口/211
互联网+中介：信息经济推动中介服务业新转型/214
互联网+餐饮业：改写餐饮传统经营法则/217

王振韬，毕业于中央财经大学，现任客如云科技（北京）股份有限公司渠道总监，中国食方知味餐饮企业联盟发起人兼秘书长，中国电子商务联盟理事，携英投资公司以及多家连锁餐饮的网络营销顾问。他曾在大学任教，后成功转型，在多家互联网和传统公司担任高管和顾问，在互联网O2O领域拥有相当深厚的理论基础和实践经验。
杨颖楠，网名：痛快，拥有多年的O2O工作、创业和项目运营经验，对于传统企业向互联网转型有着深刻的理解。他也是浙江大本营网络科技有限公司联合创始人，米果网络高级合伙人，中国食方知味餐饮联盟洛阳分会会长，百度创业俱乐部会员。

大家都在谈“互联网＋”，那么它到底会给我们带来什么好处呢？王振韬、杨颖楠编著的《一本书读懂“互联网+”新玩法》首先具体解释了“互联网＋”的概况，便于你对这一概念有一个全局性的了解。其次，介绍了“互联网＋”对我们的生产和生活带来的改变。第三，针对如何借用“互联网＋”，介绍了其在零售业、制造业、金融业、农业、房地产等行业的新玩法，为你提供智力支持。《一本书读懂互联网+新玩法》案例丰富，语言简洁，图文并茂，特别适合初次接触“互联网＋”的朋友阅读。

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