拼的就是领导力:职场精英必须修炼的八种领导能力

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王维
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  • 作 者: 王维
  • 出版社: 人民邮电出版社
  • 出版时间:2016-03-01
  • 开 本:其他
  • 页 数:235
  • 印刷时间:2016-03-01
  • 字 数:120000.000
  • 装 帧:简装
  • 语  种:中文
  • 版 次:1
  • 印 次:1
  • I S B N:9787115418777

目录

目  录 一拼 科学英明的战略决策能力 001 复制别人早晚会遭遇失败/ 002 目标不明确,就容易做无用功/ 008 错误的目标,比没有目标更糟糕/ 012 必须及时修正错误目标/ 013 周密的规划是企业做大做强的前提/ 015 企业战略必须根据市场变化适时调整/ 019 决策要正确,推行要坚决/ 027 年轻领导作现场决策的技巧/ 030 二拼 众志成城的团队合作能力 035 别妄想单枪匹马闯世界/ 036 打造一支优势互补的精英团队/ 039 优选的力量来自于团队的合作/ 041 为员工设立明确的追求目标/ 044 让团队成员主动参与各种企业行动/ 047 主动为团队成员设立竞争对手/ 049 增强员工的团队合作精神/ 051 三拼 奖惩分明的员工激励能力 055 不可不知的员工激励原则/ 056 不要陷入金钱激励的误区/ 067 有效激发员工的内在动力/ 070 掌握员工的潜在激励本能/ 076 奖惩要有道,赏罚要分明/ 079 领导者要推行论功行赏,而非论情行赏/ 083 当奖不奖则为惩,当惩不惩则为奖/ 086 完善奖惩制度,健全团队考核机制/ 088 正确加薪,避免不满/ 091 世间没有一劳永逸的激励方法/ 092 四拼 量才适用的管人用人能力 095 大胆起用比自己更强的人/ 096 大胆授权,不需事必躬亲/ 099 使过胜于使功/ 102 引而不发的用人之道/ 105 消灭敌人有妙招/ 107 择优而用,优胜劣汰/ 109 对想重用的人才,要进行全面的考察/ 111 对犯错的下属要有宽容心/ 116 要想管好下属,就必须以身作则/ 119 五拼 打动人心的人际沟通能力 123 沟通是人际交往中的一门艺术/ 124 建立畅通的内部沟通机制很重要/ 126 善于听取意见,发挥员工的潜能/ 129 积极倾听让沟通更容易/ 132 背后赞美往往能收到更好的效果/ 136 充分做好沟通准备/ 141 沉默往往胜过有声的说服/ 142 牢记沟通的三大要素/ 144 批评是一门管理艺术/ 145 批评应遵循对事不对人的原则/ 148 六拼 贴心赢心的员工教导能力 151 不会教导,就做不好领导/ 152 教练的成功给管理带来的启示/ 156 优秀员工是教出来的/ 157 好员工是夸赞出来的/ 161 问对问题,才能成功领导他人/ 166 为员工树立好榜样/ 167 经常在企业内部开展员工培训/ 170 教会员工自我承诺/ 174 七拼 打破常规的创新发展能力 177 领导者要勇于打破一切常规/ 178 不摧毁旧世界,就无法创造新世界/ 181 积极突破创新的障碍/ 184 在实践中创新,在创新中发展/ 187 大胆质疑,不被条条框框所/ 189 学会变通,换一个思路想问题/ 193 坚持创新之路,引领时代潮流/ 195 只有不断创新,才能持续发展/ 198 八拼 稳字当先的风险规避能力 205 李嘉诚数十年经商不败的秘诀/ 206 时刻提防公司明天就垮掉/ 208 保全自己最重要/ 212 增强自己的危机意识/ 218 面对来势汹汹的强敌,态度很重要/ 222 要想不失败,就不打没把握的仗/ 227 先做最有把握的事情/ 232

作者简介

王维,80后草根创业企业家,软件工程硕士,中国社会科学院数量与技术经济研究所博士,中国实践教育产学研创新平台创始人,中国青年博士联盟联合创始人,国家注册项目管理工程师,国家一级企业培训师,费迪亚商学院委员会特邀顾问,南京市点滴阳光公益之家创始人,南京市建邺区平安志愿者协会副会长,北京育龙教育教育投资有限公司总经理。

主编推荐

作为企业领导人,你是否在为解决以下几个问题而感到烦恼: 1.如何为企业制定明确的目标? 2.怎样让团队成员心甘情愿地参与组织决策? 3.完善的奖惩制度是什么样的? 4.如何更好地与员工之间建立合作伙伴关系? 5.如何打造一支优势互补的团队? 史玉柱、任正非、马云、李嘉诚、比尔·盖茨、杰克·韦尔奇…… 他们身上究竟具备哪些独特的领导力,让追随者们不离不弃? 如何让比自己更很好的下属心悦诚服? 如何考核才能避免员工一切“向钱看”? 喜欢单枪匹马做事的业务骨干该怎么管?

内容简介

领导力并不是一种与生俱来的天赋,而是一种可以学习与掌握的思维模式,一旦了解了其中的秘诀,你也能拥有很好的领导力。衡量领导力高低,不是看个人有多么能干,而是看他所带领的团队能发挥出多么大的能量。 《拼的就是领导力 职场精英必须修炼的八种领导能力》一书对构成领导力的要素进行了系统的梳理,详细介绍了职场精英必须具备的八种领导能力,包括战略决策力、团队合作能力、员工激励能力、管人用人能力、人际沟通能力、员工教导能力创新发展能力和风险规避能力。书中还提供了大量生动有趣的案例,可以帮助读者更好地理解相关内容。 《拼的就是领导力 职场精英必须修炼的八种领导能力》适合企业各层级管理人员阅读,也适合高等院校相关专业的师生。

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