HR培训主管成长记:从零开始打造员工培训管理体系

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王光伟
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图书 > 社科经管 > 管理 > 人力资源
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  • 作 者: 王光伟
  • 出版社: 东北财经大学出版社
  • 出版时间:2016-12-01
  • 开 本:B5
  • 页 数:197
  • 印刷时间:2016-12-01
  • 字 数:207千字
  • 装 帧:平装
  • 语  种:中文
  • 版 次:1
  • 印 次:1
  • I S B N:9787565423956

目录

第1章培训主管,机遇与挑战
培训主管,可不是好当的
培训主管三件事:拉队伍、带团队、建体系
四个维度重新解读培训工作
培训管理的三大核心问题
第2章培训需求调查怎么搞
培训需求调查与分析程序
培训需求分析方法——德尔菲法
培训需求分析方法——问卷法
培训需求分析方法——访谈法
培训需求分析方法——观察法
培训需求分析方法——小组讨论法
培训需求调查方法的选择
四步实施培训需求调查
培训需求综合分析与评估——找准目标
第3章一学即会的培硼计划编制方法
培训计划编制的“5W1H”法则
培训计划的核心:时间节点与进度控制
合理安排培训经费并预测收益
设计你的培训计划
第4章如何开发简易的培训课程
培训课程开发程序
课程开发模型——ADDIE模型
课程开发模型——DACUM模型
课程开发模型——CBET模型
课程开发模型——HPT模型
基于SAM敏捷迭代模型的课程开发计划
组建培训课程开发小组
SAM培训课程设计——评估
SAM培训课程设计——设计
SAM培训课程设计——开发
SAM敏捷迭代设计
第5章培训组织与实施
培训准备——培训场所是关键
受训人员的管理
四类培训导人经典技巧
授权与控制,主管的必修课
第6章外派培训与外聘讲师
培训的春天,真的来到了吗
培训机构的选择:品牌、课程、讲师、服务
外派培训的控制:事前、事中和事后
外聘讲师的选择
第7章培训评估工具与方法
风云突变:培训将何去何从
培训效果评估模型——柯氏四级评估模型
培训效果评估模型——五级投资回报率模型
培训效果评估模型——CIRO培训评估模型
培训效果评估模型——霍尔顿五变量评估模型
培训评估信息收集——问卷评估法
培训评估信息收集——直接观察法
培训评估信息收集——工作模拟法
培训评估信息收集——访谈评估法
第8章基于6D法则的培训体系建设
与6D培训法则的初次接触
以6D法则为基础,构建培训体系
SN公司培训再造——界定业务收益
SN公司培训再造——培训过程规划
SN公司培训再造——培训实施与控制
SN公司培训再造——推动学习成果转化
SN公司培训再造——评估培训收益
让培训更富有效率

作者简介

王光伟,企业咨询顾问,实战派人力资源学者。十余年企业人力资源管理与咨询工作经验,长期致力于人力资源管理理论与实务的研究应用工作,出版有多部人力资源管理书籍。

内容简介

通过培训来为各业务部门解决绩效问题,为企业创造更多的效益是本书自始至终追求的目标。王光伟编著的《HR培训主管成长记(从零开始打造员工培训管理体系)》以主人公周小易的成长为线索,讲述了她从零开始搭建企业培训体系,致力于引入各种培训管理思想、课程设计工具,并将这些管理思想、工具与企业实际相结合,很终落地取得显著成效的思考与行动过程。本书重点介绍了培训需求涧查与分析、培训计划编制、简易培训课程开发、培训组织与实施、外派培训与外聘讲师、培训评估以及基于6D法则的培训体系建设等内容,其中,又洋细讲解了SAM课程开发模型、6D法则在SN公司的落地实践。本书是一本兼具可读性与实操性的培训管理入门与提升工具书。本书适合于各类培训管理人员、人力资源工作者、高校师生以及所有有志于投身人力资源工作的人士。

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