稻盛和夫的实学 经营与会计 口袋升级版

   前言

序章 我的会计学思想

一、我的会计学是怎样诞生的

二、我的会计学的基本思维方式(追究事物的本质)

三、我的会计学和经营

部分 直接为经营服务的会计学(实践的基本原则)

章 以现金为基础的经营 现金流经营原则

一、赚到的钱哪里去了

二、是资产还是费用――叫卖香蕉的启示

三、在土表正中相扑

四、账面盈利却缺钱．有账无钱

第二章 贯彻“一一对应原则” 一一对应原则

一、钱、物的流动与票据相对应

二、在美国的经验――销售与进货相对应

三、美国当地法人的会计审核

四、应收货款和应付货款的冲抵

五、“一一对应”和道德

第三章 地实行筋肉坚实的经营 筋肉坚实的经营原则

一、使用二手设备降低生产成本

二、坚持健全会计――陶瓷石块论

三、警惕固定费用的增加

四、不投机――额头流汗换取的利润才有价值

五、预算制度合理吗――即用即买

第四章 贯彻完美主义的基本态度 完美主义的原则

一、宏观和微础

二、必须百分之百实现目标

三、严格核查以求完美

第五章 用双重确认的办法保护公司和员工 双重确认的原则

一、不让人犯罪的制度设计

二、双重确认的具体做法

第六章 提高核算效益 提高核算效益的原则

一、何为单位时间效益核算制度

二、追求附加价值的阿米巴经营

三、单位时间效益核算与会计的关联

四、作为管理会计报告的单位时间效益核算制度

五、依据售价还原成本

六、阿米巴经营与售价还原成本法中的成本

七、注入灵魂才能使单位时间效益核算制度生效

第七章 实行透明经营 玻璃般透明经营的原则

一、光明正大的财务会计

二、公司内部的沟通交流

三、光明正大地公示信息

四、经营的道德规范和会计的原则

五、保证公正的“一一对应原则”

六、资本主义经济中会计的使命

第二部分 直接为经营服务的会计学之实践(盛和塾经营问答)

经营问答一：

有关先期投资的思考

经营问答二：

与大企业合作来筹措资金

经营问答三：

扩充业务带来债务增加

经营问答四：

如何确定经营目标

经营问答五：

成本管理的问题点

后记

稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，是仅次于日本NTT的第二大通信公司）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历目前优选的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的优选利润。现任京瓷名誉会长、KDDI优选顾问、日航名誉顾问。1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学，现在全世界的盛和塾塾生已超过10000人。1984年创立“稻盛财团”，同年设立了一个像诺贝尔奖一样的靠前奖项——“京都奖”。

《经营与会计/稻盛和夫的实学》由稻盛和夫著，书中稻盛先生归纳了“会计七原则”，可谓条条精辟、字字珠玑，同时也是我们经营者正确经营企业的指针。同时，“会计七原则”也是引进“阿米巴经营”的前提。事实上凡是引进阿米巴并很终取得成功的企业，无不贯彻执行了这七条原则。

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