畅销品包装设计（023）

前言
贴则1●50岁男性消费者攻略之“不以色取物”
贴则2●50岁女性消费者之“暖色攻略”
贴则3●“蓝色”表现“浓重”
贴则4●“绿色”营造“香气”
贴则5●男性爱“蓝”，女性爱“绿”
贴则6●“银色”彰显高端
贴则7●传递“甜蜜”，非“白”莫属
贴则8●“红黑配”之忌
贴则9●年轻都市型男最爱之“浓粉色”
贴则10●关西消费者喜爱的“时尚色”
贴则11●心情低落时的追求之“新绿”
贴则12●吸引男性消费者驻足的“粗线条”
贴则13●用“触感”打动年轻型男
贴则14●用“简单明了的图案”吸引年轻女性
贴则15●孩子们喜欢的形状，也是高龄群体的最爱
贴则16●装饰风适合中年女性消费者的口味
贴则17●丢弃之前都是设计
贴则18●解读“sizzle感”的畅销秘诀
贴则19●用“形状”打动关东消费者
贴则20●用“实惠”吸引中部地区消费者
贴则21●打动年长男性用“情”，打动年长女性以“理”
贴则22●表现力的能量点在“左侧”
贴则23●用“品牌”抓住中年男性的心
贴则24●妙不可言的效果音
贴则25●男人爱“幽默”，女人好“端庄”
贴则26●在展示产品功效的基础上推荐
贴则27●提升价值需要“魅力”设计
贴则28●大胆创新的形状突破，让消费者心甘情愿买单
贴则29●装饰的价值最多只占5%
贴则30●设计应体现商品的本质

日经设计是日本日经BP出版社旗下一本关于商务经营设计的综合性杂志。内容有关设计的经营和投资，还有关于色彩、包装、文字、品牌等主题。以企业经营者和产品开发现场获取的丰富事例为基础，阐述如何引导经营走向成功。

1、 东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了“双百工程”战略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场很优分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》《本田的造型设计哲学》等18本，深受制造业一线员工和管理者喜爱。

2、从消费者的视线扫过到做出决定，其实只需短短的3秒钟。如何在这短暂的“黄金3秒钟”吸引顾客的目光？如何让商品的魅力打动他们？如何让他们认为某种商品符合自己的需求？
答案是包装设计。
然而包装设计不能仅仅是漂亮就可以。比如一系列色彩亮丽的维生素饮料就反而不受青睐，原因何在？又比如罐身设计颇为美观的啤酒，却没有受到目标顾客群的青睐，失误又是存在哪里？
3、对于商品策划者来说，了解设计的判断标准，与设计师之间的沟通是必须的。应该从客观出发，了解他们对市场上各类产品设计的看法是什么。本书由日本《日经设计》杂志旗下的设计分析部门“品牌提升委员会在过去数年间对100多款商品的包装和设计展开持续综合评价的基础上编撰而成。对难以定量的设计指标采用数字和金额等进行定性分析，并在此基础上对相关数据进行评价。

在这个物资靠前丰富的时代，面对货架上琳琅满目的商品，你如何选择想要购买的商品？
是否购买是商品和消费者之间交流互动的结果。不能成功与消费者产生互动的商品，短短数月就会从残酷的市场竞争中黯然出局，从店面货架上悄然下架，这样的情形并不少见。
“好酒不怕巷子深”的老话早已不适合这个时代。除了品质要做到适应市场需求，产品的包装设计也要极力表达出商品的特点和独到之处，吸引目标消费群。
日本《日经设计》杂志旗下的设计分析部门“品牌提升委员会在过去数年间对100多款商品的包装和设计展开持续综合评价的基础上编撰而成。对难以定量的设计指标采用数字和金额等进行定性分析，并在此基础上对相关数据进行评价。
本书的目的不是对历史数据进行简单地归纳总结，而是对相关结果进行再分析。从大量调查中重点选取30条铁则，按不同性别、年龄、地域的消费者对设计的喜好程度、色彩使用、外形和文字运用等分类探索“畅销设计”背后的奥秘。
例如，50岁男性消费者攻略之“不以色取物”、50岁女性消费者之“暖色攻略”、孩子们喜欢的图案也是高龄群体的最爱、绿色营造香气、传递甜蜜非“白”莫属等等。
本书为企业的商品设计制订方向，对设计方案的有效性进行检验，是一个架设在设计师、商品策划、市场运作与营销人员之间的讨论平台，相信能带给国内众多产品包装设计人员一些灵感和启发。

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