再战农村电商："互联网+"时代的下一个新战场

Part 1 决战农村电商：“互联网+”时代，电子商务的一个全新蓝海
“黄金十年”过后，农村成为电子商务发展的新引擎、新希望
“互联网+”重构农业全产业链，开启近10万亿元规模的市场
刷墙宣传VS生态构建：电商企业的“农村包围城市”之路
转型VS变革：国外农业电商能够给我们带来哪些借鉴意义
Part 2 新型商业模式崛起：传统农业与电子商务的融合与重构
农批市场+电商平台：商业模式如何变革农产品流通渠道
B2C+家庭会员宅配+订单农业：农产品电商的3种经营业态
挑战VS痛点：“农村电商+O2O”模式如何真正实现“落地”
“都市自留地”：众筹结合农产品，解决农产品互联网化难题
小县域，大生态：全方位解读县域电商的8种代表性模式
Part 3 田野上的军备竞赛：互联网企业争相布局农村电商战略要地
阿里巴巴：抛出“三板斧”，建立专属农村电商生态系统
京东：县级服务中心+京东服务帮，加速农村市场渠道下沉
顺丰：依托顺丰优选平台，实现农村电商一体化发展战略
苏宁：发挥实体门店优势，推动农村电商O2O模式的落地
联想：10亿元投资云农场，构建全新的农村电商产业链
Part 4 农村电商+物流：打破物流瓶颈，方能赢得万亿元农村市场
痛点VS机遇：构建完善物流网络，赢得万亿元农村市场
刷墙公司估值10亿元：哪一类物流企业能够获得商机
建立双向流通体系，农村物流发展之路应如何走
物流+供应链：如何打造农产品电商的两个关键性支柱
乡镇代理站：顺丰发力“最后一公里”，破解物流难题
Part 5 农产品电商：一个巨大的“风口”，一个难以盈利的领域
品牌化+社区化+O2O：农产品电商最有价值的三大方向
止损VS盈利：详细解析中国农产品电商的10个“亏损点”
何谓“遂昌模式”：国内少有服务驱动型的农产品电商发展模式
以标准化和品牌为“抓手”，解决生鲜电商发展的“拦路虎”
生鲜电商发展的5条可行道路：成功的案例带给我们的启示
“O2O+ B2C”混合模式：从国外典型案例看中国生 鲜电商未来
Part 6 农资电商：“互联网+”重塑农资流通模式，引发农业连锁变革
电商PK供销社：农资电商元年，多方上演“抢滩大战”
“大行业、小企业”：农资电商之路面临哪三个现实难题
传统渠道VS电商渠道：农资电商未来发展趋势和可行性分析
从农资生产商到农资服务商：“领头羊”金正大的战略升级
农资“肉多”却“难啃”，京东五大措施打通农资电商产业链（上）
农资“肉多”却“难啃”，京东五大措施打通农资电商产业链（下）
Part 7 农村电商创业：顶层设计+政策红利之下，创业新机遇来袭
“互联网+”链接农业，农村涌现出的创业机会有哪些
正在开垦的“处女地”：鲜活农产品电商创业的5大运营思路
在巨头的夹击下生存，农业创业者必须首先解决7个问题
4种模式+3种策略：玩转农特微商，把握下一个爆发点
微商2.0时代，农特产品微商制胜未来的10大关键问题

文丹枫，博士，专注移动信息技术应用，擅长互联网跨界商业模式的构建。他是中国电信“爱城市爱健康”的总策划、霍英东鹤年堂新媒体中心顾问、厦门大学中国电信智慧城市联合实验室副主任、广州恒帆企业管理有限公司创始人。2007年出版第一本《移动营销》，至今已连续出版了《微信力》《微营销》《移动营销新解密》等系列移动互联网优秀著作。
徐小波，中国电子商务专家，农村电商实践家，中国县域电商体系建设综合运营服务商；国务院扶贫办友成企业家基金会电商扶贫专家组成员；江西特色产品供应链平台—全城电商人；江西农资垂直电商平台—供销云商网创始人；赣南电子商务学院院长，淘宝大学县长研修班专家组成员，《中国县域电商标准化工作体系》创始人，中国县域电商发展联盟发起人。

目前，国家层面正在加快发展农村电商。随着阿里、京东等电商巨头开始将眼光转向农村市场，买卖宝等立根于区县农村的企业，将面临着巨大的冲击，需要企业拓展出新的发展思路和模式。文丹枫、徐小波合著的再战农村电商（互联网+时代的下一个新战场）详细介绍了布局农村电商的方法，例如，如何利用“互联网+”重构农业全产业链，传统农业与电子商务如何融合与重构，农村电商快递产业如何搭建，如何在顶层设计+政策红利之下，开展农村电商创业等，希望为企业发展农村电商起到一定的启发作用。
本书适合各类企业营销经理、网络推广经理、企业营销总监、网站运营总监、各类电商运营经理、从事传统企业、近期想开展电商业务的大中小企业CEO及高管，以及对移动互联网感兴趣的读者和中小型创业者阅读。

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