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本书作者为项目管理领域的非常不错专家,站在行业的前沿,结合创新与项目管理两个领域,强调了创新项目管理与传统项目管理之间的区别,解释了为什么和如何对创新项目进行不同的管理。
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PMP/PMI-ACP 考试参考书,项目管理专业人士工作用书,企业应用敏捷方法的实践指南,在前两版的基础上增加大量敏捷落地应用的内容,以及近年来业务敏捷与规模化敏捷领域的发展趋势。
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1.根据《PMBOK指南》第6版编写。 2.语言通俗易懂,深入浅出。3.理论与案例相结合。 4.在介绍项目管理基本技术的同时,注重介绍项目管理的工作理念和管理哲学。
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本书建立在对企业PMO现状大量调研的基础上,试图回答当前PMO很关心的问题。书中提出了PMO的三大关键职能:战略职能、治理职能和很好中心职能。